El milagro económico
de Coladilla Cazurra Bit • 22 Marzo 2005
Vista de Coladilla
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EEMOS EN EL Diario de León, a toda página, un certero análisis sobre un pueblecito de la montaña central leonesa bajo el título “Coladilla, el milagro del yogur”. "Sobre 40 habitantes, se lee en el reportaje, el 20% son niños y el 50% de la población, 20, cotizan a la Seguridad Social y son población activa”. Se dice en dicho reportaje que el “Registro de Sociedades tiene en esa plaza tres iniciativas industriales” que crecieron alrededor de una industria láctea. Todo esto está ocurriendo, contra todo pronóstico, en un pueblo que hace 20 años “formaba parte de las esquelas rurales”. Existen dos explotaciones ganaderas, una próspera industria de transformación láctea, SAT El Sendero, que fábrica los conocidos yogures de Coladilla, una próspera fábrica de embutidos Coladilla, un próspero mesón, la Rinconada, y el próspero taller de cerámica de Pilar Tirados. ¿Cómo se ha obrado el milagro en Coladilla? Teniendo en cuenta que es un pueblo incomunicado desde el punto de vista moderno, el tren y el autobús están a 9 y 2 kilómetros respectivamente, y el pueblo en la década de los 80 estaba prácticamente deshabitado, cómo explicar lo que está ocurriendo en Coladilla.
Fijar personal en el territorio, hacer prosperar el territorio con sus pobladores dentro, combatir nuestra degradada pirámide demográfica, más que degradada en fase terminal y hacer crecer al tiempo el PIB, es casi-casi, teniendo en cuenta que no existen precedentes en la provincia, cuadrar el círculo, un imposible para los matemáticos. David Hilbert ya recordó en el Congreso Internacional de Matemáticos, en 1900, que las matemáticas padecían de “demostraciones de imposibilidad, como la de que en un triángulo rectángulo isósceles, la hipotenusa y el lado recto se encuentran en una relación irracional”. Dijo Hilbert, entonces, que se pueden resolver antiguos y difíciles problemas, “como la demostración del axioma de las paralelas, la cuadratura del círculo o la resolución mediante radicales de la ecuación de quinto grado, pero en un sentido completamente diferente al buscado en los orígenes, mostrando su imposibilidad”. En el mismo sentido, lo que ha ocurrido y está ocurriendo en Coladilla, es un imposible siendo verdad.
Las políticas de la PAC, del Gobierno Central, Autonómico y Local, actúan sobre todos los pueblos y el medio rural en las misma medida y manera, ¿por qué, entonces, políticas iguales producen resultados distintos?. La respuesta está en las personas.
¿Cuando todos los factores estructurales son adversos, qué hace que se obre el milagro o se realice un imposible? Una única cosa: el desarrollo son personas, la economía son personas. El desarrollo o la economía no son estructuras u organismos. Si las estructuras y los organismos no están al servicio de personas concretas, no hay economía y tampoco desarrollo, hay burocracia. Siempre ha sido así y lo ha sido a lo largo de la historia. Ni la PAC (Política Agraria Común), ni el Gobierno Central, autonómico o local pueden alterar un acontecimiento antiquísimo e inamovible, el desarrollo y la economía son personas, no son estructuras ni organismos. Si las organizaciones y las estructuras se ponen al servicio de las personas, el desarrollo y la prosperidad se produce. Si las personas se ponen al servicio de las organizaciones y las estructuras, el resultado final es el empastamiento y el fracaso. Las políticas de la PAC, del Gobierno Central, Autonómico y Local, actúan sobre todos los pueblos y el medio rural en las misma medida y manera, ¿por qué entonces políticas iguales producen resultados distintos?. La respuesta está en las personas.
En la conferencia que dictó en aquel Congreso de París, Hilbert sugirió no obstante “que todas las cuestiones que plantea nuestro entendimiento son susceptibles de ser resueltas por él”. Desde Hilbert hasta hoy la investigación matemática ha crecido y desarrollado. Nosotros creemos que el milagro, que la incomprensibilidad, la imposibilidad estructural del milagro de Coladilla es mucho más fácil que el teorema que el jurista y matemático francés Pierre Fermat, propuso en 1637, que afirma que si n es un entero mayor que 2, la ecuación x^n + y^n = z^n no tiene solución si x, y, z, son enteros positivos y que fue resuelto en 1994, por el matemático británico afincado en Pricenton, Andrew Wiles. A nosotros nos parece que el milagro de Coladilla es mucho más sencillo.
Creemos que el milagro de Coladilla se debe a la acción positiva y a la energía personal, ambas no derrotistas y compactadas con el presente y futuro; se debe a la disciplina personal y a la resolución para interpretar la acción económica y empresarial en clave de valor añadido. Son componentes que no caben en las políticas estructurales realizadas a través de organismos y que no obstante, constituyen el único catalizador que conoce el éxito.
El problema que plantea el caso de Coladilla, que pronto atraerá a otras iniciativas, debe trasladarse a otra encrucijada, la de su viabilidad y consistencia para el futuro. Las políticas estructurales, realizadas a través de organizaciones y procedimientos, que actúan por capilaridad y que producen, cuando lo producen, resultados diferidos en el tiempo, necesitan reforzar los casos de éxito. Y lo necesitan con más urgencia cuando las políticas estructurales no producen los resultados esperados. Los casos de éxito se comportan en la práctica como motores que favorecen en otros puntos la acción positiva, incentivan la energía y propenden a que la voluntad y la disciplina personal cristalice con tanto o mayor impacto que las políticas de capilaridad.
Las políticas estructurales para el medio rural son políticas de resistencia, tienen el sello indeleble de las políticas para resistir o ralentizar el deterioro. No están siendo políticas para revertir el deterioro
El milagro de Coladilla se comprende mejor en clave de operación de titanes. Ahora bien, es muy injusto esperar de las personas que revaliden con cada decisión su condición de héroes. Tampoco es justo pedírselo a los descendientes de los protagonistas del milagro de Coladilla. Levantar proyectos tiene que ser más fácil y en España no lo es. Consolidar los proyectos de éxito tiene que tener otro tratamiento y consideración por parte de las políticas estructurales y los organismos. Las políticas estructurales no están, hasta la fecha, produciendo resultados visibles para administrar el territorio, fijar personal, revertir la pirámide demográfica y mejorar la calidad del PIB. Las políticas estructurales para el medio rural son políticas de resistencia, tienen el sello indeleble de las políticas para resistir o ralentizar el deterioro. No están siendo políticas para revertir el deterioro. Dejar escapar los casos de éxito, constituye un crimen. Permitir que los casos de éxito sean devorados por la adversidad de los datos objetivos y estructurales de la economía leonesa, es otro crimen. Sobrevivirá el milagro de Coladilla a la generación que lo hizo posible. El caso de la economía de Coladilla y leonesa en nada se parece al teorema de Fermat. El caso Coladilla es mucho más fácil desde el punto de vista de la razón, el derecho y la economía.
Partimos de la temible premisa de la interiorización del fracaso en todos los ámbitos. Nadie cree en nada y nadie quiere creer. No es tiempo de fe es tiempo de sálvese quien pueda. El medio rural leonés, está técnicamente cerrado y descontado. No se muere, está técnicamente muerto. Se desprecia el territorio, sus réditos y economía y se desprecian las labores científicas y tecnológicas que necesita a su alrededor. Todo pasa por admitir que existe una intensa economía alrededor y un gigantesco potencial. No es fácil, hay que cambiar la forma de pensar y no estamos preparados para cambiar la forma de pensar y actuar, actuar con criterio.
¿Necesitará el medio rural leonés cuatro siglos para resolver su identidad y viabilidad, los que necesitó el Teorema de Fermat?. En cuatro siglos está completamente extinguido el linaje de los leoneses. Lo que queda después de nuestra conjetura, volviendo a la proposición del Hilbert es "que todas las cuestiones que plantea nuestro entendimiento son susceptibles de ser resueltas por él". La clave está en las personas.
[c] COPIALIBRE. Autorizada su reproducción. No es necesario citar la fuente. Cazurra Bit se inspira en seis principios: 1) ¿dar puntada sin hilo?; 2) si te muerdes mucho la lengua te desangras; 3) el futuro nunca espera; 4) el País Cazur; 5) la transparencia es bella; y 6) esto no es jauja
