INFORME VI. ELABORADO POR CAZURRA BIT Todos ante el espejo
No vale con llegar, no sirve, hay que llegar con energía distinta, multiplicada
A
los leoneses nos ha llegado el punzante momento de mirarnos a los ojos si estamos en grupo o de ponernos ante el espejo si estamos solos. Confiar nuestra suerte al albur de la inversión extranjera es un comportamiento oligofrénico. A España, pero sobre todo a comunidades como Castilla y León y con más motivo a provincias como León, el País Cazur, le ha llegado el crítico momento: el momento de tener que mirarnos a los ojos, el pungente momento de tener que mirarnos a los ojos y echar las cuentas sobre lo que sabemos hacer y para qué servimos. De una u otra manera empezamos a sentir que la realidad no retribuye a los cobardes y aún menos a los inútiles. El ciclo económico español hace tiempo que empezó a girar sobre su eje. Empezó a girar en la década de los 90. La economía española, de Norte a Sur y de Este a Oeste pivotó hasta dichas fechas, desde 1960 y con mayor énfasis desde la transición, en tres pilares, el turismo, la inversión extranjera y la construcción u obra civil. La construcción y la obra civil que recibió un fuerte aliento durante la década pasada, impulsada por los fondos estructurales europeos y el turismo, ha demostrado un fuerte vigor desde 1960 hasta nuestros días.
Todo lo bueno que ocurría en España, desde el punto de vista económico, venía de fuera: turismo, inversión extranjera y fondos estructurales. Han sido tiempos de holganza intelectual y dejar hacer. Todo consistía en escuchar propuestas y elegir las mejores. No necesitábamos pensar, formar decisiones y mucho
La situación ha experimentado un giro de 180º. La inversión extranjera atraída por los bajos costes laborales, empezó a dar muestras de debilidad al mismo ritmo que la globalización imponía sus leyes
menos asumirlas o correr riesgos. Todo consistía en no poder impedimentos al crecimiento económico que otros nos imponían. Cualquier advenedizo, con elemental sentido común, podía hacerse cargo de los asuntos públicos. El diapasón de los tiempos, no obstante, está empezando a vibrar en otra nota. La situación ha experimentado un giro de 180º. La inversión extranjera atraída por los bajos costes laborales, empezó a dar muestras de debilidad al mismo ritmo que la globalización imponía sus leyes. La situación se ha ido deteriorando paulatinamente hasta culminar en la explosión de impotencia de Elche con la quema de almacenes de mayoristas chinos que compiten con salarios más bajos desde China y el Lejano Oriente en la señera industria del calzado español. El maná bobalicón del atraso y salarios bajos, que tanto juego nos dió hace solo unos años, al amparo de nuestra privilegiada posición geográfica, ha sido absorbido por otros territorios con grandes necesidades y dispuestas a sacrificios máximos a cambio de una dieta de supervivencia. No debe extrañar que otras poblaciones deseen comer todos los días y cobijarse bajo techo a cambio de jornadas duras o inextinguibles. Es un circunstancia que no se deja reducir por el discurso sindical de un occidente con problemas de sobrepeso.
La globalización ha reorganizado la función social de la población de cada territorio. Los españoles y los leoneses necesitamos identificar con precisión nuestra posición y nuestras posibilidades. La globalización, como toda conquista social, tiene su propio envés. Se deslocalizan con más facilidad los productos y servicios estándar.
> Hundimiento de la inversión extranjera
La inversión extranjera en España en el primer semestre de 2004, descendió hasta los 2.381 millones € (no se cuenta la inversión en sociedades de valores), un 51,75% menos respecto al mismo semestre de 2003, según datos de la Secretaría de Comercio Exterior. Durante 2003 las inversiones extranjeras hacia nuestro país habían caído, previamente, otro 40,5%. El liderazgo político y económico
El liderazgo político español, atribuye el descenso de la inversion extranjera a la ausencia de voluntad expansiva de las grandes empresas o dicho de otro modo, que no invierten en España porque se les olvida crecer. Sin comentarios
español, atribuye dicho descenso, a la ausencia de voluntad expansiva de las grandes empresas. Algo parecido a que no invierten en España porque, más o menos, se les olvida crecer. Lo que querría decir, a tenor de la evolución de la inversión extranjera durante la última década, que sus problemas de memoria se agudizan con los años. Es cierto que los flujos de inversión extranjera cayeron en el 2003 de forma global, un 17,6%. Así lo indica el informe anual de la Conferencia de Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD), hasta los 560.000 millones de dólares (455.284 millones de euros al cambio actual). Olvidan nuestros tradicionales analistas sobre los riesgos que corren otros, de izquierdas y de derechas, igualmente continuistas, que las grandes empresas no son tan olvidadizas y que si no invierten puede que tenga más explicaciones que las ligeras y simplonas de los flujos de capital y los antojos de unos propietarios olvidadizos. No lo hacen, se sabe muy bien, porque se están produciendo muy grandes e importantes cambios estructurales en el mundo entero.
> Nuevo motor
En un estudio reciente publicado por David Audretsch de Indiana University y Roy Thurik de Erasmus University en Rotterdam, se nos cuenta que en Estados Unidos, por ejemplo, tradicional locomotora de la economía mundial, el promedio de PIB real por empresa aumentó de 150.000 $ en 1947 a 245.000 $ en 1989, reflejando la tendencia a mayor tamaño. Pero a partir de 1989 y en los siete años siguientes hubo un brusco cambio, bajando ese indicador a 210.000 $. En forma similar, las pequeñas empresas producían sólo 20% de las ventas de productos manufacturados en 1976, pero para 1986 la cifra era de más del 25%. Algo similar sucedía también en Europa. Por ejemplo, en Holanda la tasa de "propiedad de negocios", que mide la relación entre la cantidad de dueños de negocios y la fuerza de trabajo total había alcanzado su nivel histórico más bajo en 1984:0,081. Pero eso se revirtió y para 1998 era de 0,104. En forma similar, el empleo en pequeñas industrias en Holanda creció de 68,3% del total de empleo industrial en 1978 a 71,8% en 1986. En el Reino Unido, esta tasa creció de 30,7% en 1979 a 39,9% en 1986. En Alemania, de 54,8% en 1970 a 57,9% en 1987; en Portugal de 68,3% en 1982 a 71,8% en 1986; en el norte de Italia del 44,3% en 1981 a 55,2% en 1987 y en el sur de Italia, de 61,4% en 1981 a 68,4% en 1987.
Está emergiendo un nuevo tipo de empresa y un nuevo tipo de capitalismo que se corresponde mejor con la sociedad del conocimiento, muy intensiva en innovación y eficiencia, que se ajusta poco y mal a las hipotensas y con frecuencia tediosas estructuras de las grandes empresas y corporaciones, a duras
Se decía hace unos años que las grandes empresas dominarían el mundo y el mundo debía prepararse, armarse intelectualmente, para generar contrapoderes del mismo tamaño y agresividad
penas eficaces cuando se trata de reducir costes (deslocalización) pero crecientemente inútiles cuando se trata de innovar y recualificar los productos o servicios a los que se dedican y el modo de producirlos y servirlos. Se decía hace unos años que las grandes empresas dominarían el mundo y el mundo debía prepararse, armarse intelectualmente, para generar contrapoderes del mismo tamaño y agresividad. Todavía hay quien cree en semejantes mandangas y son ajenos al dato cierto de que en España,lo único que crece son las microempresas, cada día que pasa con mayor peso e influencia en nuestro PIB. Al capitalismo gerenciador y continuista, con los mismos productos y formas de producirlo, le está sucediendo un capitalismo emprendedor más ajustado a la sociedad del conocimiento y sus duras exigencias. La libertad y desregulación emprendida por la Sra. Tachter hace varias décadas y que de manera salutífera ha prendido en todo el mundo, ha servido para romper monopolios inertes y la dominación de las grandes corporaciones, enfermas de elefantiasis, acostumbradas a sobrevivir a la sombra de regulaciones interesadas y restrictivas que protegían sus cuotas de mercado y sus cuentas de negocio en detrimento de los intereses generales y la innovación o evolución natural de las cosas.
> El ciclo turístico
Llevamos más de medio siglo de expansión de la oferta turística en España y en el mundo entero. Algo está cambiando. La demanda mundial turística ofrece signos, más que evidentes, de desaceleración. El mundo se ha hecho pequeño y el orden de prioridades vitales se está empezando a reorganizar. Las gentes seguirán necesitando territorios para la descompresión y tiempos de evasión, la demanda turística, sin embargo, parece haber tocado techo y nos envía señales de que se está reorganizando de manera acelerada. Convendría pues, con mentalidad estratégica, no depositar demasiadas esperanzas en la cesta del turismo. España tiene posibilidades en el rubro del turismo si es capaz de sentar las bases de un nuevo entorno ecónómico, el entorno de la BV o industria de la Buena Vida, que se caracteriza por un conjunto de servicios de altísimo valor añadido como conplemento a nuestra clima templado y nuestra buenas infraestructuras. La Buena Vida es el sector de la actividades para el espíritu y los sentidos y cabe en una solo concepto: conocimiento.
> Mirar a los ojos
El ciclo de reposición de actividad económica, mejora poco y mal en laprovincia de León. Crecen en aluvión microempresas sin definición y con muy débil aportación de valor añadido. A pesar de la fortaleza financiera de España, y en la parte proporcional de León, las estructuras de financiación de la actividad productiva son lastimosas, mezquinas, inapropiadas y la causa principal de la pésima calidad de la estructura de propiedad de nuestras microempresas y pymes, que están impidiendo el crecimiento natural de igual modo a las que tienen un gran potencial como a las que no.
Ha llegado el momento de mirarnos a los ojos. Dependemos de nosotros mismos y toca tomar las decisiones apropiadas. No tenemos mucho tiempo. Confiar nuestro futuro a la inversión extranjera y al turismo, hace años que dejó de ser una opción viable. Suponer que el futuro de la Provincia de León experimentará un giro por disponer de un parque tecnológico, es de ingenuos. Esperar que el crecimiento económico lo lidere nuestra clase política, poniendo el dedo sobre las empresas que gozarán de su apoyo es volver a los tiempos de la economía política dirigista de tan triste recuerdo. Nadie vendrá a salvarnos y de nuestro destino somos los únicos responsables. España y la Provincia de León está necesitado de reformas estructurales y de decisiones estratégicas que contribuyan a las mismas con el impulso de nuevas habilidades sociales y el fomento de soluciones que potencien la eficiencia y hagan fácil la economía emprendedora y de crecimiento de la planta instalada.
[c] COPIALIBRE. Autorizada su reproducción. No es necesario citar la fuente. Cazurra Bit se inspira en seis principios: 1) ¿dar puntada sin hilo?; 2) si te muerdes mucho la lengua te desangras; 3) el futuro nunca espera; 4) el País Cazur; 5) la transparencia es bella; y 6) esto no es jauja
