| Sale el día 1 de cada mes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| ESTADÍSTICAS de circulación del nº 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| UNIVERSIDAD, NEGOCIO Y FUTURO Google y Stanford Ubaldina Herzt | León | 01-09-2004 EL CASO PARMALAT La vuelta de tuerca italiana Cazurra Bit | EDITORIAL | 01-09-2004 BANCO EUROPEO DE INVERSIONES El misterioso BEI Enunilo Urpión | León | 01-09-2004 CÉLULAS MADRE MILITANTES La rebelión de los blastocitos Jorge García Diez | León | 01-09-2004
MERCADO DE VOTOS El triunfo del elector entre ciego y sordo Cazurra Bit | León | 01-09-2004 V INFORME (Atractor León) La Universidad Negativa Atractor León | 01-09-2004 EL TRISTE DESTINO DE VENEZUELA Aló Presidente Hermógenes Lailo | 01-09-2004 50 MILLONES DE HABITANTES El día de la explosión demográfica Hermógenes Lailo | 01-09-2004 LA GATERA LLENA DE PELOS El enigma saharaui Hermógenes Lailo EL PARCHE DEL PARCHE Desastres Company Inc. Ubaldina Herzt |
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| ADVERTENCIA Las secciones AGENDA, CLASIFICADOS, FOROS y URNAS entrarán en funcionamiento más adelante. Cuando se disponga de
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| EL CASO PARMALAT La vuelta de tuerca italiana EDITORIAL | León  Berlusconi
> La rebelión de Berlusconi El gobierno italiano decide intervenir en ayuda del grupo alimentario, el octavo grupo industrial italiano con cerca de 37 mil empleados. El procedimiento elegido fue un decreto ley para ayudar a las grandes empresas en dificultades con más de 1.000 empleados y una deuda superior a los 1.000 millones de euros, que recorta los tiempos de intervención y permite el nombramiento de un comisario extraordinario con amplios poderes. El procedimiento es un buen ejemplo de economía política, de alta discrecionalidad para el poder político en la conducción de dichas crisis financieras y su resolución en clave política nacional, fuera de las leyes del mercado y con medidas fiscales que rompen el principio de neutralidad fiscal y abren la vía de las ayudas de Estado a las empresas nacionales. El exministro de industria italiano Antonio Marzano reunió a los grandes sindicatos italianos CGIL, CISL y UIL y afirmó: es un decreto en defensa del empleo que se acompañará con una petición solemne a la Unión Europea para que derogue las limitaciones existentes a las ayudas estatales a los ganaderos suministradores de Parmalat y del sector lácteo italiano. -publicidad El Púgil------------------------------------
La actuación del gobierno italiano constituyó un disparo directo y público, sin medias tintas, a la línea de flotación de las medidas diseñadas por la Unión Europea para preservar la libre competencia. A las declaraciones de Antonio Marzano se unieron las del propio Berlusconi advirtiendo al famoso Mario Monti, excomisario para la defensa de la libre competencia, y a Romano Prodi, expresidente de la comisión europea, de que no toleraría que la Comisión Europea hiciera la vista gorda con las actuaciones gubernamentales de Francia y Alemania, con las empresas Alsthom o Deutsche Telecom, respectivamente, y se mostrara intransigente en el caso Parmalat. Existe, de todos modos, una diferencia de grado en el caso italiano que se ha saldado con un triunfo de Berlusconi. Italia reintrodujo por vía legal la vieja mecánica de las ayudas de estado a empresas nacionales en crisis y más adelante, más o menos en crisis, rompiendo el principio de libre competencia diseñado años atrás, muy controvertido en tiempos de vacas flacas, cuyo horizonte filosófico nadie discute pero que se ajusta mal a las innumerables leyes nacionales en todos los países libres, incluidos los Estados Unidos, repletas de excepciones que dan cobertura a todo tipo de ayudas, directas e indirectas, que confirman lo que decimos y nada lo ilustra mejor que la famosa PAC, Política Agraria Común, inspirada por la propia Unión Europea. > Parmalat y los Bancos Los fiscales de Milán pidieron en su día imputar a los mencionados bancos por la tolerancia y complicidad mostrada hacia los gestores de Parmalat, ayudando a sobrevivir artificialmente a una empresa insolvente desde hacía mucho tiempo, pero que era vista por los pequeños inversores como sólida y confiable. Otra vez los italianos producen una vuelta de tuerca. La justicia italiana quiere saber cuánto sabían las instituciones financieras sobre Parmalat cuando compraban y vendían sus bonos, o realizaban y en qué condiciones los realizaban, negocios con sus gerentes. Parmalat, como reveló su administrador oficial Enrico Bondi, registró unas pérdidas en el año fiscal 2003 de 15.200 millones de euros de acuerdo con su plan de reconversión, que contempla, para limitar el impacto de la crisis, la retribución a los pequeños inversores con 650 warrants (opciones de compra venta de activos) por cada mil acciones. Enrico Bondi demandó a Bank of America por los daños causados en relación con una serie de créditos rechazados por la entidad useña (USA) por un valor de 159,75 millones de dólares. Parmalat presentó el pasado 6 de agosto una demanda contra el banco suizo UBS por 290 millones de dólares más intereses en relsción con dos emisiones de obligaciones. Presentó otra más por valor de 17 millones de euros más intereses contra Deutsche Bank. Puso en marcha una demanda multimillonaria , igualmente, contra el Citigroup ante un tribunal de Nueva Jersey. El 19 de agosto Enrico Bondi añadió una nueva demanda contra el banco de inversión Credit Suisse First Boston por 248 millones de euros. Según Enrico Bondi, Parmalat llegó a un acuerdo con CSFB en enero de 2002 para que el banco suscribiera un bono convertible de 500 millones de euros que fue emitido por la filial del grupo italiano en Brasil. Bajo dicho acuerdo CSFB vendió los derechos de conversión del banco sobre su filial de Brasil derivados del citado bono en 248,3 millones de euros más intereses que ahora reclama. Los bancos y los nuevos gestores de Parmalat se han enzarzado en un pelea judicial con demandas cruzadas que no convendría perder de vista y cuyas conclusiones o resoluciones afectarán en el futuro al negocio financiero y a la organización de los vínculos entre ambas partes. > Parmalat y los empresas auditoras Deloitte & Touche y Grant Thornton son dos grandes auditoras que se salvaron de la quema en el caso Enron y que se han visto obligadas a entregar montañas de documentos a los jueces. La primera actuaba como auditora principal de Parmalat y la segunda como auditora de su filial Bonlat en las Islas Cayman hasta 1999. Como era previsible ambas auditoras se han apresurado a denunciar a Parmalat por ser víctimas de fraude y suministro de información falsa de manera continuada. Y otra vez los italianos vuelven a dar una vuelta de tuerca. Parmalat, obligada por los derroteros de la investigación judicial, se ha visto obligada a demandar a sus ex auditores Deloitte & Touche y Grant Thornton ante un tribunal de Illinois de EE.UU. por valor de 10.000 millones de dólares, argumentando que sus auditorías fueron un fracaso. Entre los investigados por los jueces de Milán se encuentran dos dirigentes de la filial italiana de Grant Thorton, Lorenzo Penca y Mauricio Bianchi, así como los exauditores de Deloite&Touche, Adolfo Mamoli y Giuseppe Rovelli. Durante mucho tiempo se ha considerado que la verdadera prueba del algodón de la veracidad de los balances y de la economía de las empresas y con mayor motivo de los grandes conglomerados o corporaciones internacionales residía en el auditor externo. La experiencia está demostrando que las grandes firmas auditoras, obligadas a tener tamaño, a convertirse a su vez, en poderosas multinacionales, para hacer frente a las peticiones y tamaño de sus clientes, desarrollan comportamientos similares de simulación y engaño hasta llegar al compadreo. La vida de las empresas, todas ellas, está presidida por la ventaja competitiva que le proporciona el secreto en la preparación de sus acciones para sorprender a sus rivales, acciones de investigación, nuevos procedimientos, ofertas comerciales o estrategias de comunicación corporativa. Se ha mistificado a tal punto el secreto y las múltiples formas que adquiere, que ha terminado por contaminar todas las actividades de la empresa. Habrá que estar atentos a las resoluciones judiciales de los jueces de Estados Unidos para saber que contramedidas en clave de transparencia conviene desplegar para preservar el secreto en lo fundamental pero no en lo accesorio, que tanto juego proporciona para la simulación y el engaño. A la vista está que el caso Enron, que destruyó a varias auditoras multinacionales, no ha sido suficiente. Es necesario perfeccionar el sistema de vigilancia nacional e internacional sobre las cuentas públicas y también sobre las empresas pequeñas y grandes con procedimientos menos burocráticos pero más eficientes. Hace tiempo que los distintos analistas encuentran en la transparencia, en los mecanismos de libertad y transparencia, el mejor aliado. Toca ponerse las pilas. ------------------------- Texto: Cazurra Bit |
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